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安防企業(yè)要以用戶為中心、提供集成化服務(wù)-訪中國安防協(xié)會副秘書長李建平

2009年08月06日09:47:57 千家網(wǎng) 我要評論(2)字號:T | T | T
關(guān)鍵字:應(yīng)用 數(shù)字 安防 

      隨著安防市場不斷加大,政府部門積極推動行業(yè)的發(fā)展,安防前進的步伐也在逐漸加快,在這發(fā)展過程中,安防行業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?安防企業(yè)在09年的環(huán)境背景下如何突破?帶著這些問題,千家安防網(wǎng)記者特采訪了中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會副秘書長、專家委常務(wù)副主任李建平。

中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會副秘書長、專家委常務(wù)副主任李建平

[專家介紹]
  李建平,男,漢族,1953年10月出生。中共黨員。在職研究生學歷。1969年10月,參加中國人民解放軍,1983年畢業(yè)于解放軍防化指揮工程學院,1991年轉(zhuǎn)業(yè)到公安部科技局工作。歷任科技局辦公室主任、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督處處長。2003年7月至2007年10月任中國安全技術(shù)防范認證中心主任(副局級)。
                                                                 
      千家網(wǎng):非常感謝李副秘書長接受千家網(wǎng)的專訪,請您談一下中國安防市場目前的現(xiàn)狀。同國外相比,有哪些不同的特點。

     李副秘書長:國內(nèi)安防行業(yè)產(chǎn)品、銷售、工程與服務(wù)大都是相分離的,集成的相對較少,在國外這些方面是集成在一起的。國外經(jīng)常是由保安公司提供套餐服務(wù),提供工程與系統(tǒng)的維修服務(wù)。國外的產(chǎn)品的理念與國內(nèi)的產(chǎn)品理念有差異,在國內(nèi),產(chǎn)品通常是單指器材或工程服務(wù)本身,而國外是整個的套餐服務(wù)。
國外也有單獨的產(chǎn)品制造商,但是一般不會直接針對較終用戶,而是保安公司的供方。這個是國內(nèi)外安防市場的不同之處,由于存在這個不同之處也會帶來很多的不一樣。在以用戶為中心、提供人性化服務(wù)方面,我們還是跟國外存在差距。

     千家網(wǎng):目前安防行業(yè)的競爭尤為激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,絕大多數(shù)中小廠家都是以絕對的“銷量”來維持,面對來自于國外品牌越來越多的競爭,中小企如何尋求差異化(服務(wù)及產(chǎn)品),使企業(yè)做大做強,民族品牌又該如何面對?

     李副秘書長:我覺得應(yīng)該從兩個側(cè)面來談。
 。1)國外的品牌進入中國雖然有技術(shù)、資金與品牌上的優(yōu)勢,但是面臨著用戶本地化、經(jīng)營本地化與售后服務(wù)本地化的難度,有優(yōu)勢同樣也存在劣勢。中國的用戶與國外用戶對于服務(wù)的要求是不同的,需要本地化的改變,國內(nèi)的分銷商與合作伙伴與國外品牌的理念業(yè)存在差異,這給國外品牌開拓中國市場帶來了難度。
 。2)民族的安防企業(yè)有一部分已經(jīng)成為國內(nèi)知名品牌,甚至成為上市公司。國內(nèi)的一些企業(yè)可能在技術(shù)與資金與國外大品牌企業(yè)相比存在劣勢,但是國內(nèi)企業(yè)更了解本地市場與用戶,同時在管理上也學習了國外的先進經(jīng)驗,將會有很大的發(fā)展?jié)摿。通常,國?nèi)廠商的產(chǎn)品在大部分指標上并不比國外產(chǎn)品落后,有些產(chǎn)品是僅在某個單項指標上有差距。近年來,國內(nèi)安防品牌在技術(shù)上有很大發(fā)展,優(yōu)秀人才的儲備與金融市場的拉動,使國內(nèi)安防品牌競爭實力提升。
  綜合上述兩方面,國內(nèi)安防企業(yè)可以采取“你打你的,我打我的”、“以己之長,擊其之短”的戰(zhàn)術(shù);以平安城市建設(shè)為契機,緊緊抓住國內(nèi)的需求打“持久戰(zhàn)”,在長線項目上與國外企業(yè)抗爭。國內(nèi)企業(yè)還要舍得付出企業(yè)管理成本,借鑒國外先進的管理技術(shù),結(jié)合實際引入到企業(yè)管理中來。另外,民族品牌與國外品牌在市場競爭方面也是對立統(tǒng)一的,某些方面還可以互補,以達到雙贏。

     千家網(wǎng): 奧運會雖然已經(jīng)落下帷幕,但隨著鳥巢一次次出現(xiàn)在公眾視野,其引進的較新節(jié)能技術(shù)在中國刮起了一場節(jié)能颶風。但是,縱觀整個市場,究竟安防市場對節(jié)能的需求有多大,它的現(xiàn)狀和前景如何?

      李副秘書長:安防行業(yè)從節(jié)能來講有兩個方面大有潛力:一是要推行安防節(jié)能技術(shù)。過去我們只考慮安防設(shè)備裝了就要運行,追求大范圍的實時監(jiān)控,造視頻監(jiān)控的海量信息,勢必造成信息冗余和后期處理的高成本,這就是對各種相關(guān)能用的浪費。為了解決這個問題,現(xiàn)在提倡監(jiān)控與報警聯(lián)動,觸發(fā)報警之前處于待機狀態(tài),這樣就減少了浪費。二是除了節(jié)能還應(yīng)該有環(huán)保的因素。我國還沒有完全等同采用國際標準化組織(ISO\IEC)對于電子產(chǎn)品的無鉛化要求;ISO標準要求產(chǎn)品低鉛或不含鉛,我國的電子設(shè)備含鉛量都比較高,產(chǎn)品在回收處理的時候也會浪費很多能源。本著可持續(xù)發(fā)展的角度,在技術(shù)開發(fā)應(yīng)用與設(shè)計上就要考慮節(jié)能,從材料與工藝上與國際標準接軌,逐步實現(xiàn)安防電子產(chǎn)品的無鉛化。

      千家網(wǎng): 2008年11月5日明確了促進經(jīng)濟發(fā)展的十項措施,包括加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建等,到2010年底約需投資4萬億元。對于以內(nèi)銷為主的安防企業(yè),4萬億將會帶來哪些積極正面的影響?您怎么看?

      李副秘書長:4萬億元拉動內(nèi)需是國家的決策,究竟能給安防行業(yè)直接或間接帶來多少效益,還需要拭目以待。直接投入安防方面的資金主要是平安城市建設(shè)過程中的政府采購,各地的情況不一,平安城市的建設(shè)必然有資金投入到安防以及相關(guān)行業(yè)中來。面對這些現(xiàn)實的或可能的投入,一些安防企業(yè)已經(jīng)主動出擊了。
另一方面,政府或企業(yè)投入到餐飲、旅游、教育等方面的資金,也會給安防帶來間接效應(yīng)與后續(xù)效應(yīng)。投入分為兩方面,一方面是這些行業(yè)在平安城市建設(shè)的大背景下所帶來的自身安防需求與投入;一方面是資金的二次分配所拉動的個性化的安防需求與投入。

      千家網(wǎng): 國內(nèi)安防市場近年來發(fā)展迅速,這也帶動了安防技術(shù)的迅速發(fā)展和提升。近年來的發(fā)展表明,安防技術(shù)的總體趨勢是按照智能化(數(shù)字化)、網(wǎng)絡(luò)化(集成化)、個性化(人性化)、移動化(無線化)的方向發(fā)展的。請您談一談安防智能化的看法。

      李副秘書長:我認為,從系統(tǒng)學的觀點出發(fā),只有高度的集成,才能高度的智能;集成化促進智能化,二者相輔相成;系統(tǒng)如果是“信息孤島”,不可能高度智能化。
  安防行業(yè)的產(chǎn)品和工程與相關(guān)行業(yè)的集成化是非常重要的。例如,現(xiàn)在的安防系統(tǒng)與其它相關(guān)系統(tǒng)往往處于分離化的狀態(tài),樓宇和社區(qū)的安防工程與消防系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)都各自追求智能化,但目前大都是獨立的系統(tǒng),其中很多要素都是能共用、共享的,因此,造成了很大的浪費,要用集成化來促進更高層次的智能化。目前的障礙,主要是行業(yè)壁壘。

      千家網(wǎng):從“平安城市”需求來看,其建設(shè)在06、07年主要面向一線城市,目前不少城市的建設(shè)已經(jīng)達到基本飽和狀態(tài)。對于未來主要從哪方面深化發(fā)展。

      李副秘書長:平安城市建設(shè)的一個很重要的對象就是中等城市,過去平安城市建設(shè)往往集中在大城市進行,中等城市的平安城市建設(shè)有很大的潛力。我國百萬人左右的中等城市很多,都是當?shù)匕l(fā)展的樞紐,會成為未來的發(fā)展重點。周邊的城市安全性提高也是對大城市安全性有保證作用,對于小城鎮(zhèn)又有輻射作用。

      千家網(wǎng):受當前世界性金融危機的影響,您覺得2009中國安防市場有哪些嚴峻的挑戰(zhàn)和機會?安防企業(yè)如何才能走出困境?

      李副秘書長:金融危機影響下,機遇與挑戰(zhàn)并存。近幾年,安防企業(yè)的發(fā)展較快,但是難免粗放型的發(fā)展。金融危機也使得國內(nèi)安防企業(yè)家們冷靜下來了;我們要逆向思維,抓住機遇,轉(zhuǎn)向精細管理,苦練企業(yè)內(nèi)功,這樣就能為長遠的發(fā)展積蓄力量。
      與國內(nèi)家電行業(yè)和消防行業(yè)相比,安防行業(yè)在管理上還存在差距。安防行業(yè)為配合政府社會治安管理的需求,建設(shè)和運作難免帶有“運動模式”,金融危機也使得政府主管管部門和行業(yè)協(xié)會冷靜思考,必須做出更加合理規(guī)劃與引導(dǎo)。

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